Om EnterpriseIQ · grundlægger · track record

Om EnterpriseIQ

EnterpriseIQ rådgiver danske vidensintensive SMVer om AI-implementering og EU AI Act-compliance. Virksomheden er bygget af en der har siddet i ledelsen af internationale konsulent- og softwarehuse, og som de seneste 11 år har ledet en af verdens mest udbredte GRC-platforme i Norden og Europa.

Det betyder I taler ikke med en konsulent der har læst om jeres hverdag, I taler med en der har siddet i den.

Jesper Sachmann, grundlægger af EnterpriseIQ
Jesper Sachmann · grundlægger · Horsens
§ 01
Track record

41 år i enterprise IT

11+ års sammenhængende arbejde med Archer GRC-platformen i Norden og Europa, kombineret med to årtiers kommerciel IT-ledelse fra Oracle, Logica, ScanJour, Capgemini og Progressive.

Nuværende
  1. Feb 2021 til nu
    5+ år
    Alliance Director, Europe
    Archer Integrated Risk Management
    • → Europæisk partner- og alliance-ledelse for Archer's GRC-platform
    • → Strategisk go-to-market på tværs af regionerne
  2. Jan 2015 til Feb 2021
    6 år 2 mdr
    Integrated Risk Management Lead, Nordics
    Archer (tidligere del af RSA Security)
    • → Ansvar for hele den nordiske forretning for Archer GRC-platformen
    • → Seks risk-domæner: Enterprise & Operations Risk, Third Party Risk, IT & Security Risk, Business Continuity & Crisis Management, Regulatory & Corporate Compliance, Audit Management
    • → Kunder inkluderer Rabobank, Royal Dutch Shell og Berkshire Bank
  3. Jan 2024 til nu
    Parallelt
    Coffee Roaster
    Haldrup Kaffesyndikat, self-employed

    Eget specialty-coffee-projekt baseret på Haldrup Strand. Reflekterer interesse i håndværk og direkte ansvar, separat fra EnterpriseIQ.

Executive-roller · 2007 til 2014
  1. Dec 2012 til Sep 2014
    1 år 10 mdr
    CSO / Sales Director
    Progressive A/S
    • → Kommerciel ledelse af Progressive's go-to-market i Norden
  2. Okt 2012 til Okt 2014
    2 år
    Bestyrelsesmedlem
    GLOBIT
    • → Strategisk bestyrelses-rolle parallelt med Progressive-rollen
  3. Dec 2010 til Nov 2012
    2 år
    Chief Sales Officer (CSO)
    Capgemini Denmark
    • → Daglig drift af Capgemini's salgs- og marketing-organisation i Danmark, 18 medarbejdere
    • → Definerede nye go-to-market-initiativer sammen med leverance-organisationen
    • → Restrukturerede salgsorganisationen i 2011 med komplet ny marketing-praksis og 10 nye sales heads ud af 18
    • → Medlem af Capgemini Denmark's executive management team
  4. Aug 2009 til Nov 2010
    1 år 4 mdr
    Sales and Management Executive
    ScanJour
    • → Opbygning af enterprise-account-team og C-level sales-strategier
  5. Mar 2007 til Feb 2009
    2 år
    Director, Oracle Technology & Applications
    Logica
    • → Ledelse af Oracle-stack-konsulent-praksis i internationalt konsulent-hus
Oracle Denmark · 13 år 5 mdr · 1993 til 2007

Seks progression-roller fra Sales Consultant til Sales Director, Government SBU. Dyb erfaring med enterprise-software-salg, offentlig sektor, finanssektor og forretnings-operationer.

  1. Jun 2005 til Feb 2007
    1 år 9 mdr
    Sales Director, Government SBU
    Offentlig sektor, ministerier, regioner, kommuner
  2. Dec 2001 til Jun 2005
    3 år 7 mdr
    Business Operations Director
    Operationel og strategisk transformation, højre hånd for adm. direktør
  3. Jun 1997 til Dec 2001
    4 år 7 mdr
    Sales Manager, Public- & Financial Services
    Bank, forsikring og offentlig sektor
  4. Jun 1995 til Jun 1997
    2 år 1 md
    Account Manager
    Enterprise-account-portefølje
  5. Jun 1994 til Jun 1995
    1 år 1 md
    Product Sales Rep., Database Technology
    Database-platform-salg
  6. Okt 1993 til Jun 1994
    9 mdr
    Sales Consultant
    Indstigningsrolle ved Oracle
Tidlig karriere · 1985 til 1993
  1. Jan 1991 til Jun 1993
    2 år 6 mdr
    Account Manager
    AdminTec
  2. Jan 1988 til Jan 1991
    3 år 1 md
    Product Development Manager
    AdminTec
  3. Jan 1985 til Jan 1987
    2 år 1 md
    Founder
    UniSoft

    Første iværksætterrolle, software-virksomhed startet under uddannelsen.

Cand. scient. informatik · Københavns Universitet · 1983 til 1986

§ 02
Peer-til-peer

Vi taler samme sprog

Jesper har siddet hvor I sidder. 13 år hos Oracle Denmark fra Sales Consultant til Sales Director for Government SBU. Derefter Director hos Logica, Sales og Management Executive hos ScanJour, og Chief Sales Officer i Capgemini Denmark.

Det betyder to ting praktisk for jer.

For det første: Når I beskriver et internt politisk dilemma, at salgschefen ikke stoler på den nye AI-løsning, eller at bestyrelsen vil have garantier I ikke kan give, så har han siddet i det rum. Det er ikke en case I skal forklare. Det er en case han genkender.

For det andet: Han ved hvad der virker når en stor organisation skal flytte sig, og hvad der ikke gør. Det er forskellen mellem en AI-roadmap der bliver eksekveret og en der bliver lagt i en skuffe efter første kvartal.

§ 03
GRC + AI

Den unikke kombination

Siden 2015 har Jesper ledet Archer's GRC-platform i Norden og Europa, først som Integrated Risk Management Lead for hele Norden (2015 til 2021), nu som Alliance Director, Europe (siden 2021). Det er 11+ års sammenhængende arbejde med den platform danske banker, ministerier, forsikringsselskaber og store virksomheder bruger til Enterprise Risk, Third Party Risk, IT & Security Risk, Business Continuity, Compliance og Audit Management.

Parallelt har Jesper de seneste år arbejdet hands-on med generativ AI: Claude, ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity, n8n agent-flows og self-hosted modeller på Proxmox. EnterpriseIQ's eget operativsystem er bygget af samme stack vi anbefaler kunder. Det ligger åbent på /ai-stack.

Den kombination af enterprise GRC-platform-erfaring og praktisk AI-implementering er sjælden i Danmark. Vi ved hvordan EU AI Act bliver oversat til konkrete kontroller, processer og audit-trails, ikke teori men eksekvering. Det er præcis derfor EnterpriseIQ findes.

§ 04
Til direktion og bestyrelse

Hvad EnterpriseIQ leverer

Til ledelser specifikt
  • → Bestyrelses-briefing om AI-modenhed og EU AI Act-risiko (90 min, fast format)
  • → Strategisk AI-roadmap til direktion (3 til 5 dages forløb, dokument I kan vise bestyrelsen)
  • → EU AI Act-statusrapport, hvor I står, hvad I mangler, hvem ejer det
  • → Sparring-retainer for direktør eller IT-chef (månedlig, fortroligt)
  • → Audit-trail og compliance-dokumentation der kan stå over for en revisor
Teknologier hands-on
  • Claude
  • ChatGPT
  • Gemini
  • Copilot
  • Perplexity
  • Genspark
  • n8n
  • Python
  • MCP
  • Proxmox
  • Archer GRC
  • Astro
  • Self-hosted LLMs
§ 05
Mid-market-fokus

Hvorfor vidensintensive SMVer

Store konsulenthuse koster 3.000 til 5.000 kr i timen og kommer med 60-siders PowerPoint. Det fungerer hvis I er en bank med 5.000 ansatte. Det fungerer ikke hvis I er en advokat-virksomhed med 80 partnere, et revisorhus med 45 medarbejdere, eller et finansrådgivnings-firma med 120 medarbejdere.

I har de samme strategiske spørgsmål som de store. I har bare ikke deres budgetter, og I har heller ikke deres compliance-tunghed. Det er præcis det rum EnterpriseIQ er bygget til.

Næste skridt

30 minutter, ledelse til ledelse

Første samtale er fortrolig og uden binding. Vi tager 30 minutter, identificerer hvor I står, og finder ud af om der overhovedet er noget at samarbejde om. Hvis ikke, har I 30 minutter af en peers tid uden faktura.

Book en ledelses-briefing